5月12日，汉寿长龙国际大酒店召开五月全员营销工作会议。会议强调：各级人员要提高全员营销意识，做到全体营销、诚信营销、规范营销、拓宽营销，为完成五月营收和利润指标作出最大努力。
酒店总经理黄普查、市场营销部经理牟德强、全体营销经理、领班级以上管理人员参会；总经理助理戴芬芳主持会议。
会议现场
会议通报了四月各部门及各级管理人员全员营销餐饮宴会和包房完成及排名情况，人力资源部对五月餐饮宴会和包房及端午粽子营销任务进行了分配；酒店总经理助理戴芬芳分享了宴会和餐饮包房成功营销经验并对当前酒店餐饮存在问题提出整改意见和建议。
酒店总经理助理戴芬芳分享宴会和餐饮包房成功营销经验
会议指出：在各级管理人员共同努力下，酒店超额完成四月经营利润指标，全体员工克服两栋新装客房筹开工作任务重、约定时间短等诸多困难，完成酒店经营利润指标实数不易；酒店对各级人员辛勤付出表示由衷感谢。希望各级管理人员在日后工作中平衡日常工作与日常营销的关系，在做好日常本质工作同时发挥自身业余营销力量，多推介和营销酒店产品，为酒店经营发展作出贡献。
酒店总经理黄普查对全员营销工作提出具体要求
会议强调：市场营销部是酒店专业营销力量，要求部门员工要日日围跑市场、日日维系市场、日日挖掘市场；做好客户消费服务跟进，消费意见反馈，形成良性消费跟踪服务体系，各营销经理要克服麻痹懒散心理，振作营销精神，付出营销行动，不折不扣地完成营销任务。全员营销是市场营销部专业营销的补充力量，各级管理人员要提高营销认识站位，从四个方面个做好全员营销工作：一是做到全体营销，各部门要发动全体员工不遗余力地宣传并推介酒店产品，要敢宣传推介酒店产品、会宣传推介酒店产品、久宣传推介酒店产品；二是做到诚信营销，要求各级管理人员尤其是部门负责人要带领员工处理好酒店业务与个人业务、自来业务和开发业务、市场营销部业务和非市场营销部业务之间关系，分清公私业务界限，分明公私业务范围，把握自身个人业务，禁吞酒店及市场营销部业务；三是做到规范营销，要求全员保守酒店产品价格底线，遵守全员营销预订程序，维护酒店和客户利益；四是做到拓宽营销，酒店员工在坚持以餐饮宴会和包房产品为主要营销对象的同时要将客房和其他产品纳入销售范畴，尤其要加大当前两栋新装客房及端午粽子宣传和营销力度，要展示产品优点，弱化产品缺点，突出产品亮点，力争售罄酒店各类产品。
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