白天鹅宾馆召开专题会议学习传达旅控集团第一季度经营分析会和工会第二届第一次会员暨职工代表大会精神
4月30日上午，白天鹅宾馆召开专题会议，学习贯彻旅控集团第一季度经营分析会和工会第二届第一次会员暨职工代表大会精神，宾馆首席运营官张添主持会议并就宾馆下一阶段各项工作作出部署。
会上，张添向全体与会人员传达了旅控集团党委书记、董事长车持强在旅控集团第一季度经营分析会和工会第二届第一次会员暨职工代表大会上的讲话精神，总经理黄细花所提的工作要求，总会计师罗乾国所作的工作部署，以及集团经营部、战略部和财务部所解读的消费促进月营销活动、集中采购管理、集团高质量发展考核方案、国企改革三年行动方案和管理建议书等有关内容。
张添强调，要结合宾馆实际，认真贯彻，切实抓好会议精神的贯彻落实。一是要紧紧围绕“强主业、谋突破、保平安”，瞄准项目拓展、品牌建设和经营创新等重点工作，强化精细化管理，确保宾馆各项工作任务的完成。二是要不断瞄准市场，积极拓宽思路，切实把握市场营销机会。三是要紧绷思想之弦，切实抓好宾馆安全生产、疫情防控和党风廉政建设工作。四是工会工作要重点做到“四个突出、四个增强”，切实发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用。
宾馆其他班子成员、总经理助理和各部门负责人15人参加了会议。
白云宾馆召开4月经营工作会议传达旅控集团年第一季度经营分析会精神
4月30日上午，白云宾馆召开4月经营工作专题会议。会上，结合旅控集团年第一季度经营分析会精神，宾馆党委书记、总经理莫晓晖做了专项传达贯彻和工作部署。
首先，莫晓晖传达了旅控集团党委书记、董事长车持强在旅控集团年第一季度经营分析会上的讲话精神和总经理黄细花、总会计师罗乾国提出的工作要求。
车持强强调，一是各企业要规范运作；二是要持续推进企业高质量发展，加强品牌建设和经营创新；三是结合国企改革三年行动方案，各部门、各企业要同心协力，确保各项任务的完成；四是要围绕“强主业、谋突破、保平安”，扎实推进集团当前重点工作和九项专项行动；五是“五一”假期各企业要坚持做好安全生产、疫情防控和党风廉政建设工作。
黄细花指出，各企业要继续努力，坚持精细化管理，做好服务质量提升和开源节流工作；继续拓宽思路，做好数字化营销；落实主体责任，抓好安全生产各项工作。
罗乾国对集团一季度经营进行了分析总结，同时要求各企业坚持做好“三转、三随、三变”，强化自有营销渠道建设；把握市场营销机会，加强内部协作，不断提高运营水平。
莫晓晖要求，与会人员要认真贯彻学习旅控集团年第一季度经营分析会会议精神，坚决贯彻落实集团党委的决策部署，把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，开启新征程，推动宾馆的高质量发展。结合近期重点工作，莫晓晖进行了详细部署，一是思想决定行动，思路决定出路。我们要“敢于变、善于变、愿意变”，积极转变思维，形成“以客户为中心、以奋斗者为本、以创造价值为纲”的干事创业积极导向。二是克服困难，把握机遇，抓实抓细酒店业务拓展专项工作，要对前期已考察项目再做进一步详细测算后组织充分研讨，为下一步工作奠定基础。三是创新营销和产品，尽快将“亲子客厅”智慧酒店建设项目落地，为宾馆亲子城央度假及商旅产品的体验增加亮点，树立城央酒店新标杆。四是密切跟进好“五一”节假日期间的客房预订及收益管理工作。相关部门要落实好26～28楼行政楼层的复原工作，确保“五一”节假日能正式投入市场。同时，要提前筹划端午产品的销售方案和营销推广工作，提高增量收入。五是前任总经理任职期间经济责任履行情况审计报告提出的问题和建议，要严格按照宾馆制定的整改方案，扎实有序地推进整改工作。六是进一步夯实精细化管理工作，包括成本管理、仓库管理等，各部门要举一反三堵塞管理漏洞。同时，要加强对维保公司的管理，完善合同的约束条款，最大限度确保宾馆的利益。七是各部门要落实好节前安全隐患排查整治工作，安排好“五一”节期间的部门运作和值班值守。继续落实好疫情常态化防控措施，坚持员工外出报批、回程报备以及检查行程码、健康码工作，克服麻痹松懈思想。工会要继续跟进落实好员工疫苗接种工作。
宾馆领导及部门负责人参加了会议。
广东亚洲国际大酒店召开专题会议传达贯彻集团年第一季度经营分析会精神
4月30日下午，广东亚洲国际大酒店在7楼英锋厅召开专题会议，传达贯彻旅控集团年第一季度经营分析会精神。酒店执行董事、党委书记、总经理郭建威主持会议并讲话。
会议传达贯彻了旅控集团党委书记、董事长车持强在集团一季度经营分析会上的讲话精神以及总经理黄细花、总会计师罗乾国的相关要求。会议宣贯解读了集团关于消费促进月营销活动、集中采购管理、集团高质量发展考核方案、国企改革三年行动方案和管理建议书，并对酒店二季度经营重点工作、“五一”小长假营销工作进行安排部署。
郭建威强调，一是要围绕“强主业、谋突破、保平安”，扎实推进酒店当前重点工作。二是要做好酒店全员营销工作，加大宣传力度，多角度多思维，全力提升酒店营收水平。三是“五一”假期各部门要坚持做好安全生产、疫情防控和党风廉政建设工作。四是加强精细化管理，进一步提升经营管理水平，同时加强集中采购工作力度。五是要坚定信心，保持紧迫感，鼓足干劲，为年上半年完成目标任务打牢基础。
酒店领导班子、总经理助理、各部门负责人及五级以上管理人员近50人参加会议。
白云湖畔酒店召开专题会议传达贯彻旅控集团一季度经营分析会精神
4月30日上午，白云湖畔酒店召开专题会议传达贯彻旅控集团一季度经营分析会精神。湖畔酒店党支部书记、总经理李薇主持会议。
会上，李薇传达了旅控集团一季度经营分析会上的内容和精神，重点传达了旅控集团党委书记、董事长车持强的重要讲话精神。车持强强调，一是各企业要规范运作；二是要持续推进企业高质量发展，加强品牌建设和经营创新；三是结合国企改革三年行动方案，各部门、各企业要同心协力，确保各项任务的完成；四是要围绕“强主业、谋突破、保平安”，扎实推进集团当前重点工作和九项专项行动；五是“五一”假期各企业要坚持做好安全生产、疫情防控和党风廉政建设工作。
李薇指出，对于下一阶段的工作，一是要狠抓客房、餐饮和停车收入，努力做好“五一”假期的经营工作；二是要精心筹划，做好“母亲节”的促销和五月份的直播工作；三是要持续提高员工的服务水平和各区域的卫生质量；四是要坚持做好疫情防控和安全生产工作；五是要做好各种工程设备的监测和检修工作，保证正常运行；六是要集思广益，扎实开展为群众办实事活动；七是要认真做好酒店的“十四五”规划工作。
会上，李薇还传达了集团工会第二届第一次会员暨职工代表大会精神。各部门负责人先后就下一阶段的工作思路和做法作了汇报。
酒店中层及以上管理人员共15人参加了会议。
三寓宾馆传达贯彻旅控集团年第一季度经营分析会议精神
4月30日下午，三寓宾馆召开工作会议，传达贯彻旅控集团年第一季度经营分析会议精神。宾馆党委书记、总经理龙春生主持会议。
会议传达旅控集团董事长车持强、总经理黄细花、总会计师罗乾国等领导的讲话精神。龙春生通报，宾馆一季度经营状况良好，基本完成预算目标，集团领导给予了肯定，尤其是近年缴纳了土地出让金，为国有资产保值增值作出了贡献，希望继续抓细抓实做好工作，争取再上新台阶。
龙春生强调各部门要认真贯彻旅控集团年第一季度经营分析会议精神，并对宾馆下一阶段工作提出要求：一是要进一步建立健全各项规章制度，确保企业在制度的轨道上规范运作；二是要积极推进宾馆高质量发展，加强品牌建设和经营创新，努力完成拓展任务；三是要结合集团国企改革三年行动方案要求，认真落实各项工作；四是围绕“强主业、谋突破、保平安”为工作主线，扎实推进宾馆重点工作；五是要抓好“五一”假期安全生产、疫情防控和党风廉政建设工作。
会上，工会主席张军成传达了旅控集团工会第二届第一次会员暨职工代表大会精神。
宾馆领导班子成员和各部门负责人参加会议。
白天鹅酒管暨胜利宾馆召开专题会议传达贯彻旅控集团第一季度经营分析会议精神
4月30日下午，白天鹅酒管公司暨胜利宾馆召开专题会议，传达贯彻旅控集团第一季度经营分析会议精神。会议由公司党总支书记、总经理黄树强主持，副总经理汪浩然、莫铭参加会议。
黄树强传达了旅控集团党委书记、董事长车持强在经营分析会的讲话内容，学习了旅控集团年第一季度经营分析会议精神。
黄树强强调，大家要认真学习深入领会集团相关会议精神。他指出，按照旅控集团的总体要求，酒管公司及胜利宾馆要全力抓好企业的经营工作，推动业务高质量发展。一是抓好各项工作的落实；二是盘活存量，拓展增量，酒管公司本部、胜利宾馆及天河华厦酒店在各自领域发掘潜力，充分发挥酒管公司的平台作用，形成协同效应，努力创收，到6月30日实现“保增长，保盈利”的目标；三是抓好各项节庆促销，包括接下来五一、端午、中秋、国庆等节假日，通过线上线下、全员销售等精准施策，争取营收；四是“五一”假期要持续做好安全生产及疫情防控。
汪浩然指出，一是加强紧迫感和危机意识，要按公司既定工作目标完成任务；二是相关部门开展业务拓展流程培训，提升项目拓展能力，形成全员拓展的良好氛围；三是积极解决历史遗留问题。
酒管公司各职能部门人员、胜利宾馆部门负责人及以上人员参加了本次会议。
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