4月23日绿春供电公司总经理查玉平到大黑山供电所检查指导，与全所员工一道认真查找供电所规范化建设中存在的困难和问题，分析讨论改进工作的措施、方法和对策，为加快供电所规范化示范单位建设补“短板”。
该公司在推进供电所规范化建设中，为进一步做实供电所的管理基础，总经理查玉平率领相关工作人员到大黑山供电所进行检查指导工作。在检查指导中他以第一负责人的职责，当好员工们的“班长”，不放过任何一个工作细节，对供电所的每一项工作、每一个岗位、每一个系统、每一个流程，认真细致的进行检阅核对，查找工作中存在的不足或漏洞。
特别是对安全工器具的保管、领用、登记、存放和各项工作的业务流程等细节，他边检查、边提问、边纠正、边指导，严肃指出工作中存在的问题和不足，并对员工的工作责任心和安全意识提出了更高的要求，防止出现安全生产中的管理真空。
他提醒员工做实做细安全生产管控措施，死守安全生产底线，确保供电服务的万无一失。对供电所工作计划、安全生产、供电措施、优质服务、应急抢修、协调沟通、联系对接等，进行了认真的检查指导。他强调：安全生产一定要重细节、讲规矩、守纪律、严流程、听指挥，才能做到安全生产的万无一失。对工作责任心不强，安全检查督促不到位，工作失职，纪律松懈，管理不严的，要给予严肃认真地批评、教育和处罚。进一步强化干部职工的职业行为、服务质量、安全意识和工作责任心，坚持班前班后会，做好安全责任交底，认真落实好每一项工作细节，加快示范供电所的建设。
绿春公司总经理查玉平到大黑山供电所检查指导工作，指出了存在的问题，提出了改进措施和方法。对加强业务学习，熟悉业务流程，提高安全意识寄于了更高的希望，让全所员工充满了做好工作的决心和信心。（绿春公司/李成明）
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